In vielen Teams ist alles „irgendwie da“: ein CRM, ein paar Outreach-Routinen, LinkedIn-Aktivitäten, Forecast-Meetings. Trotzdem bleibt der Vertrieb reaktiv. Deals sind intransparent, Forecasts schwanken, Meetings drehen sich im Kreis. Das Problem ist selten „zu wenig Tools“. Es sind die falschen Tools – oder die richtigen, aber falsch eingesetzt. Ein Spark Workshop schafft hier Klarheit: Was bremst wirklich? Was bringt sofort Entlastung? Was muss als System laufen, nicht als Heldentat einzelner?

Mini Spark (2–3 Stunden) ist die schnelle Standortbestimmung für Startups oder Teams mit 5–10 Vertrieblern. Wir identifizieren drei Engpässe, definieren drei konkrete Tool-Lösungen und leiten Quick Wins ab. Output: Maßnahmenliste, Tool-Empfehlung, Priorisierung – kompakt, klar, umsetzbar.
Focus Spark (½ Tag) passt für Scale-ups mit Firstline Manager und wachsendem Vertriebsdruck. Wir analysieren Funnel, Deal-Prozess, Outreach/LinkedIn und Forecast-Qualität. Tools werden live getestet, Use Cases simuliert, ein Deal-Desk-Ansatz direkt am Beispiel durchgespielt. Output: 30-Tage-Implementierungsplan, priorisierte Integration, klare Verantwortlichkeiten.
SUPER Spark (1 Tag) ist der Kern-Workshop: ein Tag voller Fokus, konkrete Umsetzung. Ideal, wenn CEO und Firstline gemeinsam den Vertrieb stabilisieren und beschleunigen wollen.

Der Tag folgt einer einfachen Dramaturgie. Zuerst legen wir die Vertriebsrealität offen: Wo verlieren Sie Deals, Zeit und Transparenz? Danach übersetzen wir das in ein 80/20-Modell: Was muss automatisiert werden, wo braucht es Menschlichkeit, welche 80 % lassen sich standardisieren, damit die 20 % Closing besser werden? Im Tool-Lab arbeiten wir nicht „frontal“, sondern an echten Fällen: LinkedIn Agent, Lead List Analyzer, Image Agent, Deal Desk Manager, Financial Whiz, Internal Chat Coach – immer anhand Ihrer Deals, Ihrer Pipeline, Ihrer Routinen. Zum Abschluss treffen wir Entscheidungen: Welche drei Tools starten, wer übernimmt, was messen wir, welche KPIs sollen sich in 30/60/90 Tagen verändern?

Sie gehen nicht mit Notizen, sondern mit einem Plan. Eine klar priorisierte Tool-Landschaft, ein 90-Tage-Fahrplan, definierte Verantwortlichkeiten, KPI-Fokus und – am wichtigsten – mehr Transparenz im Deal-Prozess. Der Workshop macht nicht „mehr Aktivität“. Er reduziert operative Hektik, weil Entscheidungen früher und sauberer fallen.

Wir sind kein CRM-Verkäufer und wir ersetzen Ihr System nicht. Wir sind keine reine KI-Beratung und kein Sales-Coaching. Und wir machen keine Strategieberatung ohne Umsetzung. Unser Job ist, Ihre 80 % Vertriebsarbeit so zu strukturieren, dass die 20 % Closing erfolgreicher werden.

Nach diesem Workshop wissen Sie, welche drei Tools Sie wirklich brauchen – und welche nicht. Wenn Sie das in Wochen statt Quartalen klären wollen, passen diese Einstiege: Spark Workshop anfragen, Mini Spark buchen oder mit uns 80 % Ihres Vertriebs strukturieren.